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学院長室に行くと、佐野公一先生ときく枝先生がいました。私が、スピーチコンテストで学校を批判した生徒をどうするか聞くと、公一先生は「もちろん辞めてもらう。学校が気に入らないのなら、いてもしょうがないじゃないか」と言います。きく枝先生は黙っていました。

私は言いました。「学院長、辞めさせるのは得策ではないと思いますよ。学生も、教員もみんなあのスピーチを聞いています。学校は教育の場ですから、上から何かを押し付けるべきではない。若い人たちを育て、導くことが大切だと思います。それにまったくの根拠がないのなら処分も必要だが、聞くと学費が高いのは事実というじゃないですか」。こう言うと、公一先生は「うちは外国人の先生も雇っていて、金がかかる。だから学費が高いんだ。……ところで君は、教師をやって長いのか」と聞きます。私は「いや、臨時です。週に1回だけです」と答えました。

すると、きく枝先生が口を開き、公一先生に、「ねぇ、あなた。この件については家で話しましょう。だから、今日は何も決めないでおきましょう」と言って、私には「グディングス先生にはまたご相談することがあるかもしれません」と言いました。その日は、それで終わったんです。

翌週の水曜日、私はまた学院に来ました。私の机には「学院長室に来るように」とメモがありました。学院長室に行くと、きく枝先生がいました。きく枝先生は「言いにくいことを言っていただいて、本当にありがとうございました。先生がご提案してくれた通り、あの学生は残すことにしました。これから、きちんと理解してくれるように努力して、指導していきます」と言いました。私は、それを聞いて、「それはよかった、先生方もその判断は評価しますよ」と答えました。私は教員室に戻り、先生方に学校側の判断を伝えながら、「話してみれば、分からないわけじゃないと思うよ」と話しました。

その日のことだったと思います。授業が終わると、きく枝先生に「ちょっと、話があるから」と引き止められ、食事に行くことになりました。きく枝先生は、食事をしながらこう切り出してきました。
「先生、学院の職員になってくれませんか。あなたは、きちんと意見を言ってくれる。一緒に、この学校を望ましいかたちにしていってもらえませんか」
私は「残念ですが、お断ります」と答えました。きく枝先生は「なぜですか、待遇ならしっかりしますよ」と言いました。

私ははっきりと理由を言いました。
「公一先生はワンマン経営者です。決めたことには誰も反対できない。私はそういうところで仕事はしたくないんです」
この頃、私はもう40歳ぐらいになっていました。だから意見の合わない組織に自分から入る気持ちはなかった。それに、学校は教育の場です。経営者には経営者の判断があるかもしれませんが、教育機関ではあくまで教育的な考えが尊重されるべきだと思っていましたから。

きく枝先生は、「残念ですが、分かりました。また何かあったらよろしくお願いします」と言って、その話は終わりました。（3/9）